Den Überblick behalten

Ich berate und begleite Sie in Ihren Veränderungsprozessen. Sie nutzen meinen Bick von außen und behalten den Überblick.

Einmal angenommen...

Sie haben sich gleich drei Veränderungsprojekte vorgenommen: In den nächsten zwei Jahren sollen mehrere neue Abteilungen hinzukommen, alle bisherigen Abteilungen sollen ihre Konzepte modernisieren und zudem ist eine engere Kooperation mit externen Partnern angestrebt.

Mein Lösungsansatz

In regelmäßigen Coaching-Gesprächen arbeiten wir zu vielen Themen:

  • Eine detaillierte Bestands- und Bedarfsanalyse entsteht.
  • Wir entwickeln für jedes Ihrer Veränderungsprojekte eine konkrete Zielstellung.
  • Wir strukturieren den anstehenden Prozess und planen die Kommunikation mit der Belegschaft.
  • Sie organisieren einen Start-Up-Workshop, um die Belegschaft einzubinden und ihre Ideen zu nutzen.
  • Gemeinsam werten wir die Veranstaltung aus und überlegen, wie die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in der Umsetzung unterstützt werden können.
  • Sie reflektieren den Prozess und steuern immer wieder nach.
  • Schließlich entwickeln wir eine Strategie zur dauerhaften Ergebnissicherung.

Es ist ein gutes Gefühl, die Veränderungen sicher und zielstrebig umgesetzt zu haben. Die Belegschaft dankt es Ihnen mit Anerkennung, Kollegialität und Engagement.

© 2016 Annika von Walter

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